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  定区域

  ——即确定样板市场的战略布局

  定市场

  ——准样板市场的选择和定位

  定目标

  ——样板市场承担哪些战略重任

  定产品

  ——样板市场的产品组合策略

  定人员

  ——岗位职责设定及管理

  定模式

  ——即样板市场打造要采用哪种运作模式,它有什么特点

  试运营

  ——团队磨合,市场摸索

  查反馈

  ——发现问题及时改正

  再运营

  ——模式成功后复制到其他片区

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