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【花絮】

 

 

 

赞伯营销【企业诊断咨询&金钻策略班】每年都在北京赞伯总部召开

 

活动主题为“强大自己,弱化对手”,其主要内容就是15个字:

 

学方法

找问题

定策略

接资源

促合作

 

 


 


一、学方法:

 

学什么方法?——

 

强大自己五步方法

 

这是赞伯独有的金钻策略方法,也是路老师指导“洋河、鲁花、公牛、三元”幕后的操作手法!

 

虽然行业不同,发展阶段不同,但背后的运作原理是相通的!就像做数学题,不管题目千变万化,解题用的公式是一样的!



(老路讲授“强大自己五步方法”第一步——七种方法强大你的产品)



(老路讲述鲁花、长寿花、公牛插座等品牌的身份、地位、差异化... ...)

 

 


 

二、找问题:

 

企业前进路上总会遇到问题,但——

企业的关键问题究竟在什么地方

 

不同的人有不同的看法!只有找到关键问题,才能制定决策、投入资源、分配资源、整合资源,最终解决问题!

 

这种时候如果有高人指路,企业就不需要再浪费大量的人力、物力及时间成本摸着石头过河!



(路老师、李老师带领企业家系统梳理企业问题)



(老师和同学一起支招,解决关键问题,明确产品的身份和地位)

 

(每个项目都得到了老师系统的诊断和梳理)

 

 


 

三、定策略:

 

珠穆朗玛峰上流下来的溪流千千万万,但为什么只有长江黄河流入了大海?取决于——

 

它们发源的高度和经过的角度!


如何打造企业的高度和角度,每一个决策都要进行四个维度的考虑:行业态势,竞争格局,消费者需求,和自身资源,最终确定唯一策略!

 

2天时间,每一个企业都要定出最终的

产品策略

渠道策略

流转策略

组织策略

老板自己

五大模块的整合方案!



(部分同学最终方案展示)

 

 


 

四、接资源:


“互联网+”常态下,

 

“连接”与“共享”已成为大势所趋

 

过去做企业是补企业短板,现在是打造、放大自己的长板,整合其他长板,迅速做大!

 

过去是一家企业独自成长,现在是一个利益共赢的群体和圈子共同推动一个事业成功!


(同学之间出谋划策,并当场达成合作)

 

 


 

五、促合作

 

赞伯从去年开始提出了与好人好事捆绑三年深度合作的方式。只要人好,项目好,路老师将帮助企业对接对接三种资源——

 

资本资源、治本资源、人脉和渠道资源!

 

并且不收现金或只收一点现金,主要以股权的方式支持,三年深度捆绑合作,共同创造未来的增量资产!



(李国伟老师分享工业品如何做营销)

 


(赞伯的最新的合作方式:“3年深度捆绑全面扶持计划)

 

 


 

通过2天的活动,大家不仅学到了方法和思路,并且达成了信任与合作!希望同学中更多的好项目能够得到优秀资源的支持

 

利用时代的力量,快速成功!

 


 

 


 

 

 

 

【企业诊断咨询&金钻策略班】,2天时间,老路带你

学方法,找问题,定策略,接资源!联系电话:010-82525588

 

 


塑造你的营销之魂,构建你的营销之路!

 

  长按扫描二维码,填写报名信息
(或直接联系:路长全行政助理孙老师 :13683503088)

  开课时间请关注“路长全”公众微信号

 

 

 

 


 

 

【往期课程学员成果展示】

 

 

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